Professionnels et agents de santé réunis autour d'une tablette, en échange de travail devant un poste de santé

PEPA — Transformation des systèmes de santé

Beyond Advice.Enabling Systems.

Votre Facilitateur Systémique.

PEPA, cabinet privé sénégalais de conseil créé en 2010, ne produit pas seulement des rapports : il construit les capacités qui permettent aux systèmes de fonctionner, de décider et de produire des résultats durables. Son travail consiste à réduire l'Execution Gap — l'écart entre les ambitions stratégiques et leur exécution.

  • Création2010
  • Domaines prioritairesQuatre
  • StatutCabinet privé de conseil

Le cabinet

Une expertise ancrée dans la santé. Une ambition de transformation systémique.

Depuis 2010, PEPA accompagne les acteurs de la santé dans la conception des stratégies, la mise en œuvre des programmes et l'amélioration des performances.

Notre approche associe expertise scientifique, conseil stratégique, Modèle d'agence, innovation et développement des capacités pour contribuer à des systèmes de santé plus accessibles, résilients et durables.

En savoir plus

Bâtiment d'une structure de santé de proximité en activité, sous une lumière naturelle

Méthode

Notre méthode, en quatre temps

La méthode du cabinet se déploie en quatre temps. Elle décrit la manière de conduire une intervention : ces phases ne se confondent ni avec les quatre domaines prioritaires, ni avec les compétences transversales.

En savoir plus
Schéma abstrait évoquant le diagnostic : observation et analyse du contexte
01

Diagnostiquer

Comprendre les causes systémiques, les acteurs, les coûts, les capacités, les risques et les données.

Schéma abstrait évoquant l'activation des leviers et la mise en mouvement
02

Activer

Transformer les orientations en actions et accompagner l'exécution selon les mandats.

Schéma abstrait évoquant le pilotage et le suivi des indicateurs
03

Piloter

Mettre en place des indicateurs, outils de suivi, assurance qualité et ajustements.

Schéma abstrait évoquant la consolidation des acquis et la durabilité
04

Pérenniser

Renforcer l'appropriation, le transfert de compétences, les financements récurrents et la continuité.

Domaines d'intervention

Quatre domaines prioritaires

Ces compétences sont des méthodes d'intervention mobilisées de manière transversale dans les quatre domaines prioritaires. Elles ne constituent pas des domaines d'intervention distincts.

Voir les quatre domaines
Personnel de santé échangeant avec une mère et son enfant dans un poste de santé, devant des personnes en attente
Domaine 01

Santé publique & systèmes de santé

Le renforcement des systèmes de santé et la santé publique sont au cœur de nos préoccupations. S'appuyant sur une riche expérience nationale et internationale, nos experts collaborent avec les parties prenantes pour relever les défis liés au VIH, à la tuberculose, au paludisme, à la santé reproductive, à la nutrition, à la santé communautaire et à la couverture sanitaire universelle.

Réunion de travail autour d'un ordinateur affichant des tableaux de bord, devant des supports de planification du financement de la santé
Domaine 02

Gouvernance, financement & digitalisation

Accompagner la transformation de la gouvernance institutionnelle, la transition vers des financements durables et la modernisation des systèmes de gestion, en mobilisant des architectures de données interopérables, des processus digitalisés et des outils de pilotage fondés sur des données probantes.

Agente de terrain présentant une carte illustrée à un groupe d'habitants au bord d'un plan d'eau, à la lumière du soir
Domaine 03

Santé, climat & environnement

Les changements et la variabilité climatiques affectent la santé des populations, les infrastructures sanitaires et la résilience des systèmes de santé. PEPA accompagne les institutions dans l’analyse des vulnérabilités, l’adaptation et le renforcement de la résilience sanitaire, en mobilisant une approche pluridisciplinaire.

Atelier d'équipe : une facilitatrice commente un tableau de leadership collectif devant des participants, en salle, ville en arrière-plan
Domaine 04

Coaching, leadership organisationnel & amélioration des performances

Accompagnement des dirigeants et des équipes, formation continue, conduite du changement, développement organisationnel, amélioration continue et culture de performance.

Perspectives

Un espace de réflexion stratégique

Prospective, innovation, dialogue et publications : la rubrique Perspectives rassemble les contributions du cabinet.

Voir les perspectives
01

Prospective & intelligence stratégique

Lecture des tendances, anticipation des évolutions et éclairage des décisions publiques.

02

Policy & Innovation Lab

De la réflexion stratégique à l'innovation appliquée : recherche-action, prospective appliquée et dialogue stratégique sur les transformations des systèmes de santé en Afrique.

03

Dialogue & influence

Espaces d'échange et de partage avec les acteurs concernés : ateliers, séminaires et contributions aux débats.

04

Analyses & publications

Notes, analyses et documents de référence mis à disposition du public.

Travailler avec PEPA

Étude, évaluation, appui institutionnel ou dispositif de suivi : présentez votre besoin au cabinet.